Борис Мирочник запустил стартап 5 лет назад, через год после этого присоединился [[Михаил Прыгунов]]. У него до этого был предпринимательский опыт: пробовал разные виды бизнеса, от продаж до производства. Михаил же работал персональным тренером. В начале не было бизнес-модели , как в принципе, и бизнес-плана. Они просто три года тратили деньги, которые Борис Мирочник заработал от продажи бизнеса, они не смогли построить платформу (точнее, построили, но не смогли сохранить). Допустили типичную ошибку стартапера - долго делали продукт со множеством функций, которые оказались не нужны аудитории. Деньги заканчивались, а помимо съемок был сайт, который было дорого видоизменять. Но канал в YouTube подавал надежды, а сайт нет, его и закрыли - он отнимал много ресурсов. Потратить на сайт успели 1 млн. рублей. Таким образом первая ошибка стоила миллион. Но их успели подключить к прямой партнерке (а это статусно), росла база подписчиков и самое важное - их единственных и первых из всех российских каналов пригласили в Лондон в Google UK.